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          1. 认证咨询电话 010-60552928实操培训报名010-60552108
            生产运营咨询培训

            大纲内容:

            一、生产过程咨询

            1.生产类型及生产运营系统分析

            2.生产能力分析

            3.生产计划合理性的分析

            4.生产计划的制定

            二、生产现场管理咨询

            1.生产现场管理分析

            2.设计生产现场管理方案

            三、供应链管理咨询

            1.供应链管理现状调查分析

            2.设计供应链管理方案

            四、质量管理咨询

            1.质量管理现状调研分析

            2. 质量管理常用统计分析方法及应用

            五、现代生产管理方式的应用

            1.准时生产(JIT)的应用

            2.精益生产(LP)的应用



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